东北网10月24日讯  浓江农场计划统计科担负着计划、统计、项目三项工作，为保证正确行使权力，确保农场涉及本部门的“三重一大”事项的具体落实，制定风险防控措施，有效预防廉政风险。

　　这个部门2014年根据上级业务部门和农场纪检监察部门的要求，在排查各环节廉政风险点的基础上，制定风险岗位、事项、环节的防控防范措施。一是在重大项目确定环节风险点的防控措施。主要包括项目区的确定、项目建设内容的确定、上报及项目实施检查监督验收等，做到项目区确定由农场班子研究决定；项目建设内容由建设科、水务局、农机科、公路站、农发办等部门会同管理区实地踏查后报请农场领导审定；项目建设内容经过农场领导审阅依程序呈报；项目实施严格按照规划设计要求施工，要求监理单位对工程质量严格把关；项目验收由农场纪委监察科、审计、财务、建设、水务、农机、公路、农发、监理单位等部门联合验收。二是建设工程项目立项、可研、扩初批复、预算、招投标、施工许可、竣工验收风险点的防控措施：做到项目立项由上级主管部门通知后下达立项任务，按照相关规定依程序申请；项目可研、扩初批复由农场聘请有资质的设计单位予以设计，本部门仅提供项目所需的资料，可研扩初的批复先由上级主管部门评估完善后予以批复，严格按照相关要求执行；项目招投标由农场委托有资质的招标公司根据招投标有关法律法规进行公开招投标，接受社会监督；项目竣工验收由农场组织纪委、审计、财务、建设科、水务局、农机科、公路站、农发办、监理单位等部门联合验收。三是建设项目规划的确定、调整风险点实施的防控措施：建设项目规划按照程序审核办理，没有踏查不予以上报；项目规划调整由上级主管部门予以审批，按照调整程序办理。四是农业基础设施项目建设风险防控措施：做到农业基础设施项目属于上级审批的由相关部门提供资料通过本部门依程序申报；项目批复后由相关部门依规定负责监督、管理与验收。五是项目变更风险防控措施：农业开发项目原则上不允许变更，因为系高压线，一旦项目有变更，农场将要被暂停项目。因此，如项目有变更，也要根据规定依据农场工作思路按程序予以变更，绝不可能根据施工方的意愿予以变更。六是各类合同的签订、管理、履约风险防控措施：做到合同签订依据合同法相关要求由部门起草、农场领导审定主要条款和内容、由部门负责合同管理；合同履约严格按合同约定的条款予以执行，绝不超越合同条款的约定。

　　通过制定并实施风险防控措施，保证了“三重一大”制度的有效落实，提高了依法行政的自觉性和可操作性，从根本上避免了违纪违规现象的发生。