东北网7月11日讯 多年来，北大荒现代农业园承担着总局、哈管局窗口单位的职责，它距离中心市区仅8公里之遥，它向参观者展示着现代农业科技发展的前沿。南树北载，南花北开，无土栽培等农业科技创新技术在这里一一得到展现。然而随着近年来维护费用、人员开支和冬季供暖费用的增大，这里一直维持亏损运营的状态。

　　2013年，北大荒现代农业园实际亏损已达到1000余万元，按照原有的方式经营，园区和农场已无法负担。经过党委班子的研究和决议，北大荒现代农业园转变原有的经营方式，将经营方式定位于“服务性”，由原来发展第一产业农业转型向“农业三产化”发展。

　　2014年，北大荒现代农业园计划通过三大重要措施，实现减亏增收。

　　改变思维，选择好项目，从源头实现增收。

　　美居花卉市场的项目共分两期投资建设完成。项目总投资6000万元，总占地为30000平方米，其中，一期投资由香坊农场完成，投资额2500万元，占地面积为10000平方米。现已完成施工建设，于2014年5月18日开始试营业。项目一期共计169个花卉摊位，面积范围为18平方米至90平方米，每平米租金平均可达600余元。可以满足花卉、绿植、盆景、木雕等多种业态经营需要。

　　美居花卉市场一期门市租金农场一年可获利为200万元，北大荒现代农业园整合连体温室、荷兰温室二个区域和5栋日光温室，作为花卉市场内商家存储花卉的花窖，此项租金年收益61.5万元。两项租金共计261.5万元。

　　与其它项目联营，带动园区的发展

　　每年冬季是北大荒现代农业园的旅游淡季，2013年农业园通过在哈尔滨市内的出租车发布广告的方式，打出了“滑雪就到北大荒”这样简短精炼的广告语，对滑雪这个项目做了效果很好的宣传，带动了园区的门票、餐饮和冬季反季水果采摘的发展，仅门票一项较往年相比增长了30%。

　　源头节流，确保支出合理

　　物业管理实行精细化管理与绩效考核挂钩

　　北大荒现代农业园占地1000亩，日光温室与钢筋骨架大棚均以承包方式出租，水、电均由园区提供，租户每年统一交定额使用费。这种方式造成了租户没有用量限制，园区不能有效的控制用水用电总量，造成了很大程度上的资源浪费。针对这一问题，今年园内细化了收费标准，并与监管此项工作人员的绩效考核挂钩，将责任落实到人，有效的控制了浪费的现象。

　　减负担、甩包袱

　　园区内的卫生清扫、餐厅等项目，每年开支均维持在20——30万元间，今年园区计划实行承包制，定出份额，由个人承包。

　　初步估算，面积为60平方米的小菜园，不计品种，共可出产约500斤蔬菜，以全托管小菜地租金2500元计算，每斤蔬菜合为5元钱，这个价格高于普通菜市场，但低于超市销售的有机蔬菜价格。

　　2014年，北大荒现代农业园将实现全年减亏500万元，仅花卉市场一项可实现增收261.5万元，“全家乐小菜园”可创收60余万元，全年门票可销售200万元左右，据此可达到约500万元的减亏目标。