日前，笔者从大兴农场相关部门获悉，今年，为将农场民生工作做实做细，从科学管城入手，采取多种有力举措服务民生。

　　创新“微格化”管理服务。探索创新“五加一”微格化城镇管理机制，农场以管辖200户—300户为标准，将辖区划分为25个微格工作区。微格内设有“五员一长”，即以微格管理员为主，配有“环境保洁员、医疗卫生员、法制调解员、民情联络员”和楼栋长。“五员一长”主要向微格内的居民群众提供党员志愿服务、环境整治服务、物业维修服务、文化娱乐服务、扶低帮困服务、治安维稳服务、医疗义诊服务、社会保障服务等八项服务；建立“一站式”服务模式。为了解决“办事难、办事慢”的问题，农场投资1000万元建设了4500平米的社区管理服务中心，设立了集“民政、民调、计生、社保、就业、信访、物业、水费、排污费、卫生费、供热费”等服务窗口和缴费窗口于一体的社区便民服务大厅，实现了“一站式办公、一条龙服务”，“一站式”服务变分散办公为集中办公，使群众进一道门可以办“多家事”，全年，“一站式”服务共为职工解决各类问题7800余件；三是实施“造血式”帮扶模式。为确保广大职工群众能“搬得进、住得起、过得好、富起来”，农场投资2198万元建设了廉租房和小户型，解决了355户困难家庭的住房问题；在保洁、绿化、社区管理等方面为困难和低收入家庭解决了221个劳动力的就业问题。同时，农场投资390万元建设了占地面积240亩的葡萄采摘园和蔬菜种植基地，农场以每栋500元的价格承包给低收入户，为69户低收入家庭解决了生活问题。投资1300万元建设了占地面积19400平方米的4个高标准畜牧小区，并对低收入养殖户给予一系列的政策倾斜，预计养殖小区年可为17户养殖户创造利润400余万元。