日前，记者来到扩建后的新华农场晶鑫精米厂，这里新上了1个大米加工生产线，使米厂的年加工能力由2.3万吨提升到8万吨，实现了生产能力的翻番增长。这是农场通过提出合理化建议帮助企业快速达标增产的一个事例。

　　为推进新型工业化进程，新华农场采取摸底排查、出台方案、跟踪指导等方式，打好一套“组合拳”，激发出“强工”活力，保障“强工”顺利开展。农场成立了项目推进领导小组，加强对企业的摸底排查，充分掌握各企业的生产、经营和运行等情况，为推进“强工”提供了可靠依据，同时，他们还制定了《新华农场2013年强工工作实施方案》、《新华农场2013年企业原材料保障方案》等，为“强工”指明方向、提供保障。依托做资源、释潜能、促转化，农场还加快招商引资项目建设，促进新项目竣工投产，提升整体规模，增加工业经济总量。针对企业技术力量不足的情况，农场坚持管理与服务相结合，加大对原有企业扶持力度，多次到企业进行现场指导，提出环境改善、节能降耗等合理化建议10余项，帮助工业企业培训人员10余名，提高企业技术力量，促进老企业技术改造升级，使企业快速达标增产，提升市场核心竞争力。