农垦宝泉岭中心医院积极开门办院“接地气”，成立省内首家区域医疗联合体，让区域内百姓群众享受到安全、有效、价廉、分级、连续的医疗服务。

　　宝泉岭农垦局场与鹤岗县镇交叉错落，互为邻里。然而，区域内医疗机构各自为战，医疗资源重复配置，周边百姓群众长期陷入“小病常出门、大病出远门”的就医窘境。老百姓看病难，小医院生存难，谁来破解“两难”局面？“服务一方患者，福及一方百姓，我们责无旁贷！”宝泉岭农垦中心医院院长王学生掷地有声。于是，始终坚持“人才立院、科技兴院、特色强院、改制活院”发展战略的宝泉岭中心医院，开始逐步拓宽和延伸医疗服务领域，一条“区域联合”的医疗服务体系贯穿开来。

　　早在2001年，宝泉岭中心医院就在管理局党委的支持下，大刀阔斧搞改革，中心医院与管理局13个农场医院进行重组整合，秉承“集团化运作、产业化经营、企业化管理、社会化服务”的经营理念，组建了垦区第一个现代化的大型医疗集团，“宝泉岭卫生模式”初具规模。

　　2013年7月，宝泉岭中心医院卫生模式“愈演愈烈”，黑龙江省首家区域医疗“联合体”在农垦宝泉岭管理局成立，刚刚晋级为“三级甲等医院”的宝泉岭中心医院作为牵头单位，再次联合佳木斯、鹤岗等周边市县，将所辖区域内的二级医院、一级医院和社区服务中心全部“集结”，组成规模化、集约化“医联体”。“医联体”内成员单位的名称、产权性质、隶属关系等均不改变，保留其独立法人地位。“医联体”以技术和管理为抓手，相互之间采取对口支援、技术帮扶、人才培养、巡回医疗、资源共享、双向转诊等方式进行合作，充分发挥各成员单位的专业优势，有效地利用了卫生资源。正如黑龙江省卫生厅副厅长、中医药管理局局长王学军所说：宝泉岭区域医疗“联合体”的成立，为黑龙江垦区医疗卫生行业的改革与发展提供了鲜活的经验，也是黑龙江省今后医疗卫生改革与发展的有益尝试，必将加速省内医疗机构的快速转型。

　　“医联体”创新机制，盘活资源。不仅解决了地域内急需的卫生资源，还为“医联体”开辟了更大医疗服务市场。

　　据统计，5年来，门诊量出院病人和床位使用率都明显增加，仅每年在宝泉岭中心医院就诊的患者就达13万人次，其中周边农民患者占30%，床位使用率增加到87%，群众满意率达98%。