11月9日，笔者北大荒股份有限公司八五二分公司第七管理区沃野有机食品有限公司粮豆包装现场看到，依托利农有机豆类合作社的优势，使“沃野农庄”品牌获得了有机食品资质，工作人员为生产出的小粒黄豆产品办理远销北京手续。这是这个分公司“三个转变”优化农业经营体制呈现的一个场景。

　　这个分公司在实现8次荣获全国粮食生产先进场县的基础上，将粮食增产一亿斤作为优农目标，并将这个目标与优化农业经营管理体制相结合，大力采取“三个转变”举措，即农业从生产导向型向经营导向型转变、从行政主导型向市场主导型转变、从自发规模经营向组织化集约经营转变，通过组织“农场+合作组织+农户”的现代农业经营组织模式，进一步提高农业生产经营的组织化程度。同时，这个分公司还坚持自我管理、自愿组合、费用自理、风险自担的原则，采取行政引导、典型带动和政策扶持等措施，通过能人兴办、基层组织创办和龙头企业领办等多种组建方式，大力兴办农工专业合作社，从而使家庭农场融入合作化、专业化、规模化和社会化大发展格局,为“三个转变”奠定良好的基础。

　　据了解，今年，这个分公司实现了农工专业合作社经营面积将达到40万亩，三年内达到100%。