东北网11月8日讯 稻花香里说丰年，与往年不同，今年的秋粮早产增收来得格外不易。

　　去年秋涝、今年春涝、夏涝和秋涝“四涝”叠加，秋收条件艰难，收获任务艰巨。面对严峻考验，大兴农场通过了灾情的"大考"。全场人民团结一致，齐心协力，先后夺取了“春播抗涝夺全苗、夏管提质促升级和抗洪除涝保成果”战役的胜利，奏响了一曲曲抗灾害的壮丽凯歌，同时也将“班子团结，上下同心”、“忠诚敬业，锲而不舍”、“万众一心，同舟共济”的抗洪精神延续到了秋收战役中。

　　铆足劲，拉满弦。大兴农场广大干群以“豁出去”的精神，高标准、高质量完成了秋收各项工作，10月10日，68万亩水田完成收获；10月18日，4.1万亩旱田完成收获。

　　科学决策吹响秋收号角

　　一场战役的圆满胜利，取决于一个英明务实领导班子的科学决策。

　　面对艰巨任务，大兴农场党政领导班子审时度势，根据实际情况，制定了《大兴农场2013年秋收工作方案》；他们抢抓有利时机，以“全面动员、强化领导、科学谋划、适时早动、收翻结合、整体推进、提质增效、确保安全”为指导思想，层层分解任务，出台奖惩政策，对秋收生产工作、农机工作、“三秋”及明年生产准备工作进行细致部署。同时，严格坚持统一作业组织、统一作业标准、统一检查验收措施，确保秋收作业质量100%达标。

　　为夺取胜利，这个农场与时间赛跑，把精力更多地放在“内功”上，少一些“花架子”，多一些“好点子”，全面分析、深刻论证、统一认识，提早制定秋收各项环节的“打法”，以保证各项农时措施落实到位。

　　9月16日，农场召开秋收工作现场会，秋收战役正式打响。

　　9月18日，秋收工作动员大会。会上场长高明涛指出，要依据天气形势，因地制宜，做好半喂入收获与割晒相结合、收获与秋翻地相结合、翻地与格田扩大相结合、格田扩大与本田取床土相结合、格田扩大与秋筑埂做型相结合的“五结合”，党委书记徐子君强调，各级领导干部要将秋收工作与党的群众路线教育实践活动相结合，深入一线，了解民情。

　　10月2日，秋收工作推进会议。会上确立了“五个转变”：思想由被动向主动转变；由小型机械向大型机械转变；收割向翻地转变；沿线向内纵深转变；管理上由指挥型向服务型转变，确保在最短的时间内安全、优质、高效的完成秋收工作。

　　10月12日，粮食抢收动员会议。对收储粮工作进行了全面安排部署。

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　　一项项科学的决策，一系列早动的措施为今年严峻的秋收生产形势争得了先机。

　　农场相继召开了秋收准备会、动员会、推进会等7次大型会议，管理区召开秋收现场推进会近30次，参加人员达4000人次，在农场电视台播发天气预报15期、制作秋收技术专题讲座15期。通过一系列的措施，使全场干部职工、种植户进一步树立了全力以赴战秋收的思想，在全场上下形成了“群策群力、忠诚敬业、万众一心、勇夺丰收”的良好氛围。

　　为进一步加强领导，掌握并解决秋收进度和困难，农场成立了由40余人组成的秋收生产指挥部，定期召开碰头会，总结近几天工作，发现问题及时解决。同时根据收获形势，2到3天召开一次管理区人员参加的推进会，传达农场出台的政策及未来几天的天气情况，部署下一步重点工作，合理调配收获力量，在最短的时间内达到最大的工作效率。

　　“农场制定的秋收决策好啊！我们根据这些决策和措施比往年提前三天完成水稻收获，收得质量好，进入市场早，卖了个好价钱。”大兴农场第六管理区水稻种植户李宝恩激动地说。

　　干群齐上凝聚保收合力

　　俗话说，三春不如一秋忙，秋收秋种为明年。

　　临近秋收时，高明涛、徐子君指出：“我们要以突出农时、粮食降水为重点，以提质增效为核心，以适时抗灾抢收为保证，关心群众冷暖，解决群众问题，和群众拧成一股绳，全面实现全年农业生产的奋斗目标，多角度、全方位、高标准抓好秋收及明年生产准备的各项工作，夺取秋收工作全面胜利，实现农业生产丰产丰收、高产高效。”与此同时，农场机关各科室主要领导各自带队深入农场备春耕生产一线，靠前指挥，与广大种植户一起，全力打好抗涝保收攻坚战。

　　“在秋收期间，农场实行报岗检查制度，所有管理人员早上5点半进行固定电话报岗，晚上9点离岗，确保秋收期间管理人员全力以赴投入到农业生产中。”农场秋收生产指挥部副总指挥、分管农业工作副场长魏玉光说。

　　“农场以管理区为单位成立了专业水稻收割突击队、拾禾突击队和整地突击队，由管理区副主任总负责，站长直接负责，联合种植户顺利开展秋收各项环节工作。”农场秋收生产指挥部副总指挥、分管农机工作副场长张才民说。

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　　这一段段声音，传递着领导干部深入一线，齐上战场，全力以赴抓秋收的股股干劲。

　　农场科包队人员全部深入一线，与管理区一同走到田间地头、走到种植户家里，将关心与爱护真正送到广大种植户的心里。为了加快秋收进度，这个农场首先将6个管理区的员工量化细分，由主任、书记、副主任、站长等管理人员对其分别包户到位，每人负责20余户，每天督促自己管辖的包户对象，加快秋收进度。

　　在秋收工作中，大兴农场将践行党的群众路线与秋收工作紧密结合，实行了场领导包片、科领导包站、队领导包户的工作机制，农场管理区还成立了12支生产互助组，同时结合实际开展了党员助秋收活动。在活动开展中，每个党员干部坚持“为民承诺在田间、排忧解难在田间”，细致对全场每个地号进行踏查，并与低收入户、受灾户结成帮扶对子，成立党员帮带互助组，建立助农联系点，积极为种植户解决机车、资金、人力等生产实际问题。

　　据统计，秋收期间，农场共成立党员干部助秋收服务队20余个，召开干部群众动员交流大会15余次，党员干部下基层助秋收1000余人次，协调农用机车40余台，抢收玉米1700余亩。

　　农场广大干群形成了一种摧不垮的无形合力，释放着战无不胜的正能量。

　　严格要求狠抓秋收标准

　　高目标，必须有高起点；高标准，就必须严要求。

　　水稻收获标准、水稻种子收获标准、玉米收获标准、晒场准备和粮食收储标准、农机田间作业标准、“三秋”工作标准……

　　翻开《大兴农场2013年秋收工作方案》，可以看出，近百条的标准，面面俱到，事无巨细。农场在狠抓农业农机标准中的力度：

　　农业标准上，水稻进入蜡熟期黄化完熟率95%以上时开始机械割晒；水稻割晒拾禾商品粮水分要确保16%以下进入晒场；割晒方向与插秧方向垂直，放鱼鳞大铺，厚度不超过15cm，割茬高14-16cm。晾晒3-5天，稻谷含水量小于14.5%时拾禾；水稻种子田枯霜前100%使用半喂入式收割机收获……

　　农机标准上，采取“倒计时”方式整体推进秋收进程，日进度不低于10%；机车实行统筹安排、统一管理、统一调配、统一落实工作量、统一作业费价格、统一结算作业费；农机具冬季封存工作，入场入库机械达到“十字”标准……

　　而衡量农机标准好坏的重要标志也离不开机械配备。今年，农场配备了收获机751台，其中120马力以上收割机“3518”、“3316”、“佳联-6”共计249台，小履带式收割机502台；割晒机101台，其中自走割晒机26台、轮式拖拉机配套倒置式割晒机24台；拾禾台118套；外引履带式收割机300台；70马力以上拖拉机789台，配套“25”水田犁789台；半链轨98台套、后驱动162台套。

　　在狠抓这两个标准的同时，农场还建立了相应的奖罚考核机制，从机关各科室领导到基层单位干部一视同仁。要求单位主要领导严把标准不放松，不仅要对进度全面掌握，还要对各地块秋收各环节状况了解，做到心中有数。标准明晰，奖罚明确，成为谁都不敢触碰的“高压线”。所有干部都是全力以赴，党政领导更是以身作则，昼夜跟班，靠前指挥。

　　有一种力量坚不可摧，时间定格在10月18日：随着最后一块玉米地收割完成，大兴农场72.1万亩农作物收获工作宣告结束。全场党员干部、职工群众用实际行动“抢”出了秋收生产阶段性胜利。

　　既往的成绩将成历史，更大的辉煌刚刚萌发。面对今秋生产的严峻形势，大兴农场广大党员干部和职工群众坚定信心，合力攻坚，时刻践行“抗洪精神”，取得了巨大成功。他们将继续以高度的责任心、扎实严谨的工作作风，开展好今后农业生产的各项后续工作，打好秋收生产这场硬仗，在建设现代化大农业进程中描绘浓墨重彩的一笔。