5月3日，北大荒马铃薯产业集团克山淀粉公司日效益管理考核小组开始对生产车间预处理班组日检修完成进度、达标质量、使用成本等指标进行日计算。这是这个集团强化管控、提升效益、实施实体承包、日效益管理，促进企业又好又快发展的一项重要举措。

　　这个集团以计划和全面预算管理为总抓手，不断强化集团管控。按照统筹计划、统一调度、分级实施的原则，逐步建立了以计划为主的运营管理体系。集团通过对各种计划的严格质询与考核，指导各项经营管理工作，有效增强了整体工作的预见性、计划性和规范性；以考核和薪酬管理为重点，按照“一级管一级、一级对一级负责”的原则，逐级开展集团经营管理人员的考核评价，并按照岗位类别的不同，分别对主要经营负责人、管理干部考核，确保集团管控落到实处；以企业文化建设为保障，为企业发展提供精神动力支持，形成团结和谐、健康向上的精神氛围；以战略管理为先导，引领企业发展方向，稳定提高现有企业达产率。(高秋香)