10月12日上午，红光农场“三秋”工作阶段性验收检查小组，对全场14个作业站的灭茬地号、整地地号、起垄地号分别进行现场检查。场长带队，农机部门、作业站站长、做业车组全部到位，一场“真刀真枪”的现场“比试”拉开序幕。

　　为全面做好今年的“三秋”工作，达到所有地号100%黑色越冬，秋起垄、秋施肥(药)、秸秆还田腐熟高标准完成，今秋，红光农场严把质量关、奖惩关，明晰各级管理人员责、权、利，备好“三套鞍”，驾好“三驾马车”，漂亮地打响“三秋”战役。

　　备好制度“鞍”驾好管理“车”。今秋，红光农场的《秋收工作方案》与往年不同，实施了倒逼机制的作业站站长负责制。农场有管理区三个，下设作业站14个，往年秋收工作中，基层管理工作互相推诿、种植户和有机户矛盾激发成为常态。今年农场明确了作业站站长是秋收和“三秋”工作第一责任人，管理区主任负责统筹、协调、指挥，机关各科室秋收期间包点下片到作业站。如出现秋收和“三秋”作业质量问题或矛盾纠纷，作业站站长按70%负主要责任，管理区主任负30%连带责任，包点机关干部负协助帮扶不利责任。责、权、利的明晰，使制度严起来、人活起来，秋收开始以来，每个地块有人包，每辆机车有人管，质量上来了，矛盾

　　减少了。

　　备好标准“鞍”驾好执行“车”。农场出台了《秋收工作实施方案》、《秋收生产农机管理方案》、《晒场管理规定》，对各作物收获、清理地号、灭茬、整地、施肥(药)、起垄，从时间、标准到进度、质量都做出了明确规定和技术要求，保证做到抢农时、快推进、高质量、保安全，做到收获净、地号清、整地快、起垄直，整地到边，深翻破底(犁底层)。各作业站严格按照作业标准监督作为车辆，作业站站长分别与农场和农机合作社签定责任状，明晰标准、明晰权责，确保执行力。

　　备好验收“鞍”驾好质量“车”。质量验收上，农场实行单项作业验收和场区二级验收制。各作业站成立由站长、农机合作社社长、种植合作社社长组成的质量验收小组，每单项作业结束后及时验收，并开据验收单，机车方能进行下一项作业，对车辆单项作业不达标准的，必须返工。如因作业站不及时验收造成质量问题和矛盾纠纷的，由作业站站长全全负责。农场成立了由场长牵头、农业农机部门和2—3名作业站站长组成的秋收和“三秋”工作验收组，不定期对作业地号进行现场检查，地号作业全部结束以后，进行最终验收。同时，农场举办秋收劳动竞赛，对收获和整地作业优秀车组进行现场颁发流动红旗并发放奖金，对在秋收和“三秋”工作中荣获标兵、先进作业站、管理区的单位进行表彰。

　　“三驾马车”齐头并进，保证了这个场“三秋”工作高质、快速推进。(朱秀娟)