东北网8月23日讯（通讯员  万岩岩）为有效提升干部队伍整体工作能力和水平，今年，红光农场有限公司党委创新举措，以“加减乘除”工作法强化干部队伍建设，内强素质，外树形象，全力打造一支素质过硬、敢于担当的党员干部队伍。

　　自“加”压力，明确责任。在日前召开的红光农场有限公司第十三届四次职工(从业劳动者)代表大会上，《红光农场有限公司普通管理人员薪酬管理办法(试行)》、《红光农场有限公司管理层员工竞争上岗暂行管理办法》等15项议案以超过全体职工代表半数以上的同意票，获得通过。议案中对党员干部薪酬办法与考核细则作出明确规定，强化党员干部“能者上、平者让、庸者下”的危机意识，激励党员干部明确职责、积极工作。

　　勤“减”陋习，务实作风。有限公司纪委联合综合办公室、党委工作部组成检查组，随时对党员干部在岗出勤情况进行抽查，摒弃庸、懒、散的陋习，将工作业绩与年薪挂钩，着力提升党员干部精气神，提高干事创业的积极性，确保作风建设取得实效。

　　聚“乘”合力，提升效能。红光农场有限公司党委坚持提升党员干部队伍建设与疫情防控工作相结合，与为民服务、替民解忧相结合。75名党员干部上交请战书，以包保责任人身份加入疫情防控工作中，开展人员信息排查和政策宣传引导，充分发挥党员干部先锋模范作用，确保了信息的及时汇总上报。党员干部积极响应有限公司党委号召，深入一线为群众解难题，拉运生产物资、解决下水管道堵塞……一个个群众诉求及时得到了解决，彰显了党员干部为民办实事的本色。

　　巧“除”瓶颈，补齐短板。有限公司党委出台了《红光农场有限公司后备人才管理办法》，建立了青年干部学习群，定期组织党员干部围绕不同主题，开展读书会、交流会、研讨会，督促党员干部不断提升文化素养，苦练业务本领，全力打造政治坚定、素质过硬、本领高强的党员领导干部队伍。