东北网4月19日讯(通讯员 郭津辰)日前，在创业农场机关办公大楼，各科室门牌已按照公司和社管会的机构设置全部进行更换，这是该农场深化企业体制机制改革，进一步规范机构设置和职权配置，提升转型发展新动能的一个缩影。

　　据了解，创业农场作为先行开展企业化改革的试点，坚持在一个党委领导下，推进办社会职能“内部分开、管办分离”。成立“黑龙江北大荒农垦集团持有农场有限公司”，建立健全各项规章制度。公司设置生产经营、党群等部门；成立社会行政管理委员会，设置行政管理、公共服务等部门。2018年，这个农场将全面推进农场企业化改革后新体制的完善和规范运行。对改革工作进行全面总结与评估，及时处理解决新体制运行中发现的问题。农场有限公司将进一步建立健全以章程为核心的制度体系，加快设计和完善农业经营体制、新型劳动用工制度、土地利用管理等配套制度。农场社管会按照管理局管委会总体设计部署，进一步规范机构设置和职权配置，社管会与生产经营实行机构、人员、资产、债务、财务核算内部“五分开”，全面执行相应的行政事业单位会计制度。加强预算管理，强化收入管理，稳定土地承包费收入水平，同时，加强非耕地资源管理，对草原、水面等非耕地资源重新疏理核实，做到应收尽收，增强企业获利水平，缓解企业资金压力。强化支出管理，坚持“四保四减两增一缓”原则，严格执行预算。进一步规范经费管理，压缩一般性经费支出,努力降低行政成本。加强资金资产管理，严格执行政府采购和招投标管理制度。强化惠民补贴资金的发放，全部实行卡式发放，将国家惠农政策坚决贯彻落实到位。