9月11日至12日，垦区现代化大农业创新发展现场会在建三江管理局召开，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪出席会议并讲话。王守聪强调，要进一步加快农业产业结构调整，创新现代农业发展模式，推出一系列新产业、新业态、新管理模式、新技术，通过体制机制转换提升核心竞争力，努力实现提质、节本、增效，通过绿色优质发展不断放大北大荒集团的综合效益。

　　北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委委员、副总经理郭宝松出席会议并讲话。

　　会前，与会人员分别参观了垦丰种业种子田、七星农场旱田(大豆)标准化生产及农业“三减”技术应用等12个现场，详细了解了各现场生产、种植、加工情况。

　　参观结束后，王守聪主持召开会议，听取部分管理局、农(牧)场及相关企业负责人就现代农业发展所作的典型经验汇报。王守聪强调，垦区要建立独特的商业模式，加强新型农业经营主体建设，发挥国有、家庭、合作、集体经济“四位一体”综合效应，建立具有控制力、影响力和抵抗风险能力的大企业集团。要坚持做好农垦改革工作，理清改革思路、目标、任务，明确当前集团运营模式的基础是建立母子公司体制、财务一体化、金融一体化、产业一体化，提高企业核心竞争力，在创新体制机制中实现转型发展。

 

　　王守聪强调，要认清形势、坚定信心，加强对外沟通合作，树立战略思维，在时间、空间上换位思考，借鉴先进经营管理经验，准备好应对市场挑战。要用生产端控制需求端，抱团上规模，依靠大企业带动，走“大农场”带动“小农场”之路，从生产规模上升到经营规模、资本规模、品牌规模，加强互联互通。要在全产业链上增效益，强化前后端经营管理，推动资源整合、产业升级。要重视企业诚信，加大企业品牌形象宣传力度，掌握产品市场话语权。

　　王守聪强调，各级各部门要理清思路，加强对外辐射和引领示范，强化“双控一服务”，利用现代科技手段，建立全程数字化服务模式，进一步降低成本，控制产出比。要形成“集团+分公司+专业公司+农场”的产业链条，实现“一体两翼”，分步式压茬推进。要充分发挥垦区组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的优势，加强产业融合。要建立基地库、销地库、物流节点库、交易转化中心“三库一中心”经营模式，进一步完善服务链、企业链、主体链、产业链，实现一二三产业融合发展。

　　王守聪强调，各级领导干部要进一步统一思想，转变观念，切实将集团(总局)党委提出的部署措施落实到位，围绕垦区集团化、农场企业化的总体方向，选择正确的发展道路，建立以北大荒集团为核心、以产业公司集群为支撑、以农(牧)场公司和生产基地为保障的完整经济体系，建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母。

　　郭宝松要求，各级各部门要进一步转方式、调结构、上特色，大力发展订单农业，不断把农业供给侧结构性改革引向深入。要坚持发展绿色农业，推行绿色生产、标准化生产和优质服务全覆盖，推进“双控一服务”，全面提升农业竞争力。要围绕提高农业质量效益和竞争力的核心目标，着力在节本增效、优质安全、绿色发展等方面下功夫。要做好田间后期管理、科技创新经验总结推广等工作，确保稳产丰收，提质增效。

　　总局机关相关部门、北大荒农垦集团总公司新体制运行工作领导小组办公室、北大荒农业股份公司相关负责人，农垦科学院、八一农垦大学专家，各管理局及部分农场主要负责人、部分企业代表参加会议。