东北网7月9日(通讯员 于海燕)今年，七星农场着眼于解决党员管理和作用发挥难问题，实施党员积分制管理新模式，用分数、积分量化，记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，激发广大党员比、学、赶、超“挣分”、“积分”催生内生动力和奉献热情，打造“四讲四有”，干事创业奉献的党员队伍。

　　农场以党支部为单位，将在职党员、无职党员、离退休党员，流动党员纳入党员积分制管理考核，按照评定类别、落实支委初评、支部大会评定、季度公示积分、年度计算积分等评定步骤、评定标准，把党员理想信念、遵纪守法、廉洁自律、履行职责、组织生活等内容评价以积分形式量化，划分成40分基础分、60分任务分、5分加分三大板块，开展不同领域党员百分制考核，实现“小积分”管好“大队伍”；农场建立健全党员积分制管理责任制，对党员积分制管理定目标、定措施、定人员、定职责，以党员积分制管理常态化、制度化、规范化，标准化，助推党员“精准管理”横向到边、纵向到底，用党员“积分榜”力促党员行动有“方向标”，评价有“硬杠杠”不忘初心、有为有位、主动作为；为保证量化的“数字表”真正变成广大党员工作的“助推器”，农场以每季度‘晒’积分、年度“算”积分的方式，把党员的工作成绩“亮”出来，通过量化数字，让党员有数，群众有数，组织有数，督责全体党员“肩上有责、争先有标、行为有尺”；如今，党员积分已成为农场党员创先争优的一种价值导向，让广大党员近距离感受差距、珍惜党员荣誉同时，掀起了“比学赶超”不忘初心、干事创业奉献热潮、为职工群众送生产、生活技术指导、服务350余次。