2022年，“善治红兴隆”三年建设行动取得实效，红旗岭农场有限公司党委聚焦问题导向、目标导向、结果导向，扎实推进“善治红兴隆”建设落地见效，惠民一方。

　　加强组织领导提升“善治”引领力

　　红旗岭农场有限公司党委组织召开“善治红兴隆”建设三年行动专题研讨会，研究制定实施方案，成立了三级领导体系和督导考核机制。领导小组责任清晰、架构完善、分工合理、人员齐整，形成了合力推动“善治红兴隆和谐红旗岭”的工作态势，紧跟分公司党委工作节奏，推动工作高标准开展。

　　创新工作载体提升“善治”落实力

　　红旗岭农场有限公司党委聚焦“善治红兴隆”实现“三个百”的目标，创新开展了以“岭上先锋”党建品牌为引领，发挥“三个引领”，开展“四个行动”，创建“五个先锋”的“345”工作模式，全面融入到“善治红兴隆和谐红旗岭”工作中，坚持任务导向，对标对表，挂图作战，确保此项工作走深、走实。注重宣传引导，充分运用电视、报刊、条幅、宣传橱窗等传统媒体和农场网站、微信公众号、抖音等新媒体平台，全方位、多角度宣传“善治红兴隆和谐红旗岭”建设活动和工作成果。通过建立定期通报和工作提示制度，明确各项工作时间节点，确保“规定动作”做到位，把“自选动作”做出彩，推进善治工作与重点工作相融合、相促进。

　　聚焦“五大行动” 提升“善治”凝聚力

　　公司党委以善治红兴隆和谐红旗岭建设行动为抓手，聚焦堡垒提升、诚实守信、法律护航、网格化服务与管理、善治兴企“五大行动”提升党建凝聚力。全面推行“343”学习模式，严格落实“第一议题制度”，围绕“善治红兴隆”和“能力作风建设年”活动开展“解放思想、振兴发展”研讨，启动了学习型机关、学习型党组织创建行动，开展党委中心组理论学习13次，撰写理论文章8篇，制定个人年度学习计划128份，集中学习50余场次；围绕“八五”普法、安全生产等内容开设专栏，对典型人物和好经验、好做法加强正面舆论引导，开展法律宣传活动28次，受教育人数达到5000余人次。围绕实施“素质提升行动”，强化业务和能力提升，举办“政策知识应知应会千百题”学习考试竞赛2次、“岗位练兵技术比武”2次，开展劳动竞赛5次，田间大课堂培训1次。围绕春种、夏管、秋收、冬售，为职工群众提供便民服务730余次。持续推行法律顾问模式，签订法人授权委托书23份，切实强化了风险防控和应对能力。

　　公司实施“网格化服务与管理”行动，将全场2723户5235人划分为16个网格，119名工作人员担任网格员，按照“一网到底、网格覆盖率100%”的原则，将巡查、管理、服务作为网格员的日常工作，实行“先锋网格，一包到底”，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，并将网格化管理责任落实情况纳入到全年绩效考核中，与工资收入、评先选优、选拔任用挂钩。开展各类排查活动10次，排查出各类矛盾纠纷隐患16件，调解成功率达到100%。(张阳)