东北网7月15日讯 题:奏响农业转型发展新乐章——大兴农场有限公司以改革为引领推动农业高质量发展
梁士超
从高空俯瞰大兴,田成方、林成网、路相通、渠相连,一幅现代农业生态画卷引人入胜。今年,大兴农场有限公司以农业供给侧结构性改革为抓手,大力开展农业质量年活动,进一步加大科技投入、健全体系机制、强化营销管理,调结构、抓特色、提品质、降成本、增效益,奏响农业转型发展新乐章。
以深化改革为主线激活农业发展动能
大兴农场有限公司地处三江平原,七星河、挠力河两大湿地内流河并臂环抱之中,有耕地面积77.3万亩,以水稻种植为主。自垦区集团化、农场企业化改革以来,农场有限公司迅速转变思想观念,创新发展思路,紧紧围绕“提质增效转方式,稳粮增收可持续”的工作主线,将深化改革贯穿农业生产全过程,加快推进农业现代化,培育新的经济增长点。
“去年我就种的三江6号,稻米品质好、效益高,今年这几块地种的都是它,选更适合的品种,才能获得更高的效益。”谈到品种选择,有限公司第十管理区种植户陈兆印露出自信的笑容。
农场有限公司将调优种植品种、提高农产品品质作为落实转方式、调结构的重要措施,紧跟市场需求,调优、调精种植结构,坚持质量、特色并重,以熟期安全、抗病性、抗倒伏性、耐冷性强的圆粒优质米品种空育131、龙粳31、龙粳46等作为主栽品种,逐步增加三江6号、绥粳18等食味值高、长粒型的特色品种种植面积,并依托现代科学技术优势,突出绿色、生态种植,大力推广“高富硒”水稻种植,提高农产品质量,同时,有限公司还大力发展航空果蔬种植,发挥航天优势,种植航天西瓜、航天草莓等航天果蔬15种,进一步打响航天特色品牌,提升市场竞争力。
有限公司将科技作为振兴农业发展的根本举措,重点示范应用水稻侧深施肥技术、节水控制灌溉技术、插秧辅助直行技术、标准化格田改造等项目,并试验示范了水稻变量施肥、旱平免提浆、叠盘暗室育秧等新技术。在各试验示范过程中,积极组织技术人员和种植户开展技术推介会、培训会,努力提升种植水平,同时,以寻求技术支撑为突破口,积极与各级农业科研部门寻求技术合作,与八一农垦大学、东北农业大学合作产学研创新项目,扩大合作范围和合作领域,进行技术合作和开发,进一步提高科技成果转化率,让农业科学化成为实现农业高质量发展的不竭动力。
以体系建设为统领夯实农业发展根基
构建现代农业发展体系是推进农业现代化建设的重要举措。为进一步推进现代农业发展建设,近年来,大兴农场有限公司本着“建体系、重管理、提效益”的原则,不断加强现代农业发展体系建设,全面提高农业发展质量,助力打造农业领域航母。
“每年农闲时候,我家的农机具都送到农具停放场统一清洗、保养、入库存放,这样车的寿命也会延长一些,它们的待遇比人都高呢!”有限公司第七管理区种植户李克学兴奋地说。在各管理区农具场内,拖拉机、收割机、搅浆机等各类农机具整齐有序地摆放着,并全部处于完好状态,为下一个作业季做好准备。
农业机械化是农业现代化的固本之基。为充分发挥农业机械在生产中的主力军作用,农场有限公司建立健全了一系列农机管理和服务体系,切实提高农机标准化水平。持续加强制度建设,坚持农机管理“六统一、七加强”原则,提高农机统一管理和指挥能力,提升农机田间服务水平;加强常规管理,健全完善服务体系,严格农机操作、保养、维修、管理等各项制度,对入场入库机具严格标准停放,提高管护标准。同时,有限公司还健全安全管理体系,持续加强农机安全管理,加大田查路检力度,组织各管理区进行联检互检,并加强安全培训、教育和宣传工作,加强对流动机车和外来人员的教育与管理,认真签订《安全生产责任状》,深入化解农机安全隐患,不断提升农机作业人员的安全意识。有限公司各类大中小型农机具保有量2.5万余台套,农业机械总动力达23.77万千瓦,农业生产综合机械化率达99.2%以上,每年签订各类责任状2万余份,开展安全教育培训30余场次。
有限公司以高质量发展为目标,健全了农业病害防治体系,组织各单位认真做好农作物健身防病工作,坚持农技与农艺结合,通过晾田、航化等措施,确保农作物健康生长。建立农业面源污染防控体系,通过实施生物防控、有机肥应用、侧深施肥等措施,加快落实农业“三减”工作;通过秸秆还田、秸秆打包等积极推进秸秆资源化利用,并实施农牧融合发展战略,将全场畜禽养殖废弃物进行发酵、还田,有效保护农业生产环境。有限公司还建立了防灾减灾体系,完善人工增雨防雹、防汛抗灾、气象预警等制度,不断提升灾害防控水平,保障农业生产顺利进行,最大限度降低灾害损失。今年,有限公司落实推广侧深施肥技术和生物有机肥应用共计32.8万亩,畜禽养殖粪污利用率达92%以上,向辖区职工群众发送气象信息3600余条。
以经济效益为核心催生农业发展活力
“各位伙伴,今天给大家带来的是大兴特色天然富‘硒’大米,是本地经专业部门检测的5.8万亩富硒带种出的优质大米,欢迎大家下单……”近日,在大兴农场有限公司电子商务运营中心,工作人员通过抖音等平台向各地粉丝宣传大兴产品,通过新媒体线上营销的方式,进一步提高农产品知名度,增加种植户收益,让农业生产效益更高、活力更足。
农业产业化是农业现代化的重中之重,是提高企业经济效益的长久之策。自实施公司化改革以来,农场有限公司迅速转变思路,将加快产品营销、增加经济效益作为推进企业高质量发展的基本战略,依托本地企业优势、营销策略优势,全力做好经营销售大文章。
大兴农场有限公司以原粮贸易营销、成品粮联牌营销、新媒体线上营销和朋友圈城市分销四大营销策略金钥匙,凭借优越的自然条件,加快由种得好向卖得好转型,增加了企业效益,提升了企业竞争力。两年来,原粮订单销售达50余万亩,帮助种植户实现亩增收100元左右。
有限公司依托本地企业优势,通过以销定产的方式,稳定供求关系,于2018年引进了集农业科研、订单种植、稻米加工、品牌营销等为一体的三江昊米业有限公司,通过标准化种植、现代化生产、精细化服务、无尘化加工等举措提升大米质量,提高稻米价格,增加种植收益。同时,依托直属粮食贸易企业大兴农场粮贸公司,将工作重心调整到粮食储存和销售上,积极争取上级粮食主管部门和中央储备粮的支持,成功申请成为中储粮委托收购库点。作为本地运距最短的国家粮食最低收购价收储企业,本场种植户每斤水稻可比周边地区多卖2分钱,累计帮助全场种植户增收500余万元。
针对粮食市场价格下降的实际情况,农场有限公司实施调整经营策略,主动出击,拓宽原粮营销渠道。实施品牌营销策略,不断加大宣传力度,通过提高品牌知名度拓宽粮食销售渠道,以北大荒为统一形象,对品牌进行集中宣传,鼓励境内加工企业联牌“建三江”,使用建三江大米地理标志、中国绿色米都标识,实现以品牌带动营销。实施全民营销策略,以生态、富硒、有机、健康为产品定位,鼓励、支持全场干部职工从事农产品销售推广工作,并由电子商务中心联结大米网、淘宝网等知名电商平台,宣传展示本地农副产品。实施电商营销策略,有限公司产业营销部组建了电商直播团队,通过抖音、快手等新媒体平台开设直播带货活动,并将直播现场搬至生产一线,让消费者得到最直观的感受,提高购买意向,实现增加经济效益的目标。
潮涌催人进,风正好扬帆。站在改革发展关键节点,大兴农场有限公司将团结带领广大职工群众解放思想、改革创新,以创新的理念、高效的行动、务实的作风为助力垦区打造农业领域航母添砖加瓦。
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