8月26日下午，为期两天的北大荒集团农业工作现场会在宝泉岭分公司圆满结束。北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。他强调，集团上下要进一步提高政治站位，牢记使命担当，超前谋划，强化措施，全力抓好秋粮收获及各项重点工作，为夺取全年农业大丰收奠定坚实基础，为北大荒当好维护国家粮食安全“压舱石”作出新贡献。北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委委员、副总经理郭宝松主持会议。

　　杨宝龙对垦区年初以来农业生产工作取得的各项成绩给予充分肯定，他指出，当前世界粮食安全面临新的挑战，作为保障国家粮食安全的“压舱石”，北大荒集团肩负的责任更重。今年，垦区由政企合一的经营体制转变为集团化、企业化的经营体制，体制机制历经深刻变革，这一时期的北大荒人要积极融入拥抱改革，通过改革激发发展新动能，提高粮食生产新产能。要准确把握形势，做好持续打硬仗的准备，努力稳住农业基本盘，确保粮食产量再创新高。

　　杨宝龙要求要强化执行担当，扎实推进田间管理工作，全力巩固和发展当前农业生产大好局面，牢固树立抗灾夺丰收思想，以提质增产增效为目标，抢积温、促早熟，重点抓好抵御台风巴威侵袭、防倒伏、防病虫、防涝灾、防冰雹和防早霜措施。要科学研判、超前制定秋收工作方案，充分发挥集团农机装备优势，为秋收工作顺利进行提供保障。要围绕今年农业重点工作，狠抓督导检查，尤其要做好绿色高质高效创建、“六个替代”工程、数字农场建设、三江灌区田间配套工程建设等工作。要成立秋收服务工作组，精心组织人员，科学调配机械，指导和帮助广大农户适时收获和销售粮食。要强化市场意识、质量意识、执行意识，让执行力成为确保实现目标的重要保障。

　　杨宝龙强调要围绕集团“1213”工程体系，进一步解放思想，开拓思路，勇于创新，高位谋划集团农业发展的基础性和战略性工程。要抓好“藏粮于技”，突出做好种植企业标准制定。要依托国家质标所、北大荒研究院等单位，在垦区现有农业标准化体系基础上，围绕“五大作物”，成立“六个标准”制定专家组，针对种、管、收全过程关键农事、农时环节，进一步提炼、充实、规范，形成科学实用的内涵式农作物生产企业标准，构建技术驱动型绿色高质量发展模式，开辟制定农作物种植企业标准先河。要筑牢发展根基，巩固提升农业基本耕作制度体系。要统筹抓好经营机制、资源整合、技术集成工作，加快推进农机社会化服务提档升级，加快构建集团牧业产业体系，加快形成现代农业产业技术协同创新体系，提升垦区农业综合竞争力。

　　杨宝龙强调要高度重视数据积累，加快从现代农业向大数据农业转变，努力形成核心竞争优势。要抓紧对相关数据进行分类整理，为集团发展数字农服提供数据依托。要加强对大数据的保护，做好北大荒体系内的数据平台整合建设。要打造全国一流的农业人才体系，使北大荒成为中国农业先进生产力的代表，为人才施展才华和实现梦想搭建舞台。各级农业管理者要全力投入、全身心工作，加强学习，带好队伍，把学到的知识理论化、书面化、系统化，用以指导农业生产实践。

　　郭宝松强调集团各级农业部门要统一思想，提高认识，研判形势，做好应对极端天气准备。要提早检修农机具，备足燃油物资，分类指导，科学推进，适时秋收。要进一步做好秋整地准备，及早安排粮食销售和加工。要提早谋划明年重点工作，抓好“三秋”，调整好种植结构，扩大粮食作物面积，巩固提升粮食综合产能。要以“双控一服务”为载体，提高投入品统营率。要以“四个协同创新体系”为抓手，加快实施“六个替代”工程，统筹推广农业新技术。

　　与会人员现场观摩了建三江、宝泉岭分公司田间管理标准化、结构调整、黑土保护、数字农业建设、三江灌区项目建设等现场。农垦科学院和牡丹江、北安、九三分公司及勤得利农场分别作典型发言。

　　集团总经理助理，集团农业发展部、科技信息产业部、生产资料部、工程项目建设管理中心以及各分公司、哈尔滨有限公司相关负责人，农垦科学院、北大荒通用航空公司、北大荒农业股份有限公司负责人在主会场参会。各分公司、哈尔滨有限公司、北大荒农业股份有限公司及各农(牧)场相关人员在分会场参加会议。