书写“春天的故事”——北大荒股份八五三分公司农业生产工作侧记

　　春暖花开，号角催征。

　　3月15日上午，八五三分公司第六管理区员工王文歌早早来到管理区备耕服务站，现场倾听分公司农业、农机、科技等部门专家授课，并详细询问专家如何选购肥料、种子和农机。这是分公司组织各部门、各行业人员与员工上下联动，进行“组团式”备耕的一个缩影。

　　去年，八五三分公司全年实现粮豆总产62.66万吨，分公司连续12年荣获全国产粮大场称号。今年，八五三分公司牢牢把握稳中求进工作总基调，落实高质量发展要求，采取抓实备耕生产、优化结构调整、坚持质量兴农的工作措施，持续深化农业供给侧结构性改革，保障重要农产品有效供给，奋力谱写新时代八五三分公司振兴发展新篇章。

　　春天里起航，备耕生产有条不紊

　　“现在正是春耕备耕时节，你们不仅上门帮忙维修农机，还讲解了很多农业生产方面的知识，真是太感谢了。”3月12日，八五三分公司农机服务队来到第一管理区开展农机维修服务、发放农业生产宣传资料，并现场解答群众咨询，员工李吉成微笑着说道。

　　八五三分公司加快农业供给侧结构性改革步伐,按照农业高质量发展要求，把抓好春耕备耕工作作为确保企业增效、员工增收的重要举措，坚持早谋划、早准备、早安排、早行动工作方针，实行“保姆式”服务多举措抓好春耕备耕生产工作，为全年农业丰产丰收打下基础。

　　分公司组织农业、农机、科技、研发中心等部门技术骨干人员分片包点开展技术指导，深入田间地头，就员工最需要的农资新品种使用技术、科学施肥技术和农机具使用管理等知识进行培训和现场指导，切实提高科学管理、科学备耕的春耕水平；组建农机维修服务队，免费为农户检修即将投入生产的各类农机，指导农户规范操作农机，确保农机具安全使用;加强对农资市场监督管理，对农资销售点进行定期和不定期的专项检查；借助融媒体传播途径，开展农业法律法规、惠农政策、农产品质量安全宣传，帮助群众维护切身利益。

　　“网络备耕很便捷、省时省力，现在我们作业站很多职工群众都在利用手机终端网络查询农作物、农资价格、农业市场动态、天气信息等，并在线与农业技术人员和种植大户进行农业技术信息交流。”第三管理区职工李永向在管理区农户交流群内介绍到。

　　第四管理区组织党员服务队来到智能化芽种厂里面，对管道、锅炉、线路、催芽箱体等设备进行检修，为生产出健壮芽种，培育壮苗奠定良好基础。

　　“目前正处于备春耕生产的关键阶段，我们与员工种植户100%签订安全生产承诺书，明确安全生产责任和职责，切实把安全工作抓在手上，把隐患问题消灭在萌芽状态，从源头上预防各类事故的发生，不断提高全体成员安全意识。”分公司安全主任孙喆说。

　　截至目前，分公司已发放农业生产各类宣传资料1200余份，免费检修农机200余台，开展实用技术培训、现场指导咨询66场。

　　春风下破冰，优化调整种植结构

　　“我们公司生产的高钙米，以其优良的品质、绝佳的口感、较强的补钙功能得到了消费者的肯定和青睐，销售价格是普通大米的7倍以上。”八五三分公司康宁钙水稻有限公司宁士学说道。

　　“因受粮食价格政策调整，要想避免受到价格的‘天花板’和成本的‘地板’双重挤压，就必须以市场需求为导向，在尊重职工意愿的前提下，不断调整优化种植业结构，促进农业增效，助力农户增产增收。”八五三分公司生产技术部部长戴爱国说。

　　八五三分公司牢记总书记“中国粮食、中国饭碗”的殷殷嘱托，紧紧围绕垦区“建设现代农业大基地、大企业、大产业,形成农业领域的航母”的目标，突出“优”字，调整种植结构，争创垦区现代农业建设的排头兵，推动农业高质量发展。

　　分公司以市场需求为导向，按照“稳粮、优经、扩饲”为原则，种植结构向高价值产品方向调整，减少低端市场供给，拓展高端市场供给。优化品种区域布局，水稻选用优质高产抗逆性强的品种，增加食味值高、长粒型、粘稻、富硒稻、高钙米等特色稻和专用品种的生产订单；玉米以早熟品种为主，合理搭配中熟品种。依托华润集团秸秆气化清洁能源利用工程项目加快推广青贮饲用玉米、鲜食玉米和加工专用玉米等品种；大豆种植以高蛋白、高油脂等品种为主。根据市场需求和地域特色，积极推进杂豆杂粮专品种的订单生产。

　　今年，分公司培育新、优、特品牌农产品，种植绥粳18、龙洋11、三江6号等长粒优质稻20万亩，粘稻5万亩。落实绿色食品种植面积50万亩，有机食品认证面积11.3万亩，落实订单种植35万亩。

　　春雨中成长，质量兴农稳步推进

　　去年，分公司在第二管理区实施“玉鹅种养”生态农业全产业链发展模式1050亩，放养优质品种大白鹅18000只，每亩综合效益1770元，纯利润可达185.85万元。

　　针对如何提高农产品竞争力、影响力，更好地走出农业高质量发展路子？

　　分公司结合解放思想推动高质量发展大讨论活动，展开点题式研究，明确提出要以建设农业强场，加快思想解放，坚持质量兴农战略为突破点，着力在推进农业生产方式科学化、种植模式多样化、产品品牌化上下功夫，推进农业由增产导向转向提质导向，实现由“种得好”向“卖得好”转变，职工收入稳中有增。

　　分公司贯彻新发展理念，大力发展绿色农业，统筹土、肥、水、种及栽培等生产要素，综合运用工程、农艺、农机、生物等措施，大力推广资源节约型、环境友好型、生态保育型农业技术，做好农业“三减”示范，实施机插侧深施肥、生物有机肥新型肥料、旱稻种植等“三减”试验示范项目，加强农业面源污染治理，严控长残效农药的施用，做好农药包装物回收处理，废旧农膜100%回收。加强秸秆还田和综合利用配套技术的研究，以华润集团秸秆气化清洁能源利用工程项目为带动，落实秸秆能源化利用20万亩，加大秸秆禁烧和秸秆还田力度，确保实现农作物秸秆还田和综合利用100%。坚持农业生产标准，坚持科学轮作，严禁豆类重茬。创新科技模式，插上科技翅膀，打造高标准农业科技示范点和示范带，大力推广以玉米“四精两管”、水稻“三化两管”、大豆“两密一卡”为主的作物栽培模式，做好新技术试验示范推广；完善生态种植有机食品生产技术，转变传统单一的种植模式，鼓励种植户以鸭稻、蟹稻、鹅玉等复式增收模式为示范，通过外出考察选择探索新的适合本区域发展的立体增收项目，专门聘请技术人员上门服务，进行现场科学指导；分公司大力开展品牌农业，改变传统农业生产、加工和经营的思维方式，引入品牌营销模式和人才，实施农业品牌战略。鼓励“企业+合作社+基地(农户)”联合协作模式，整合分公司有机杂粮、雁窝岛酒和山珍等优势产品和已有的“雁窝岛”、“垦威”、“大荒黑土”、“乌苏里江”、“蛤蟆通河”、“米中仙”、“清清河”、“北雁道”、“霖源山水”等品牌。培养一批市场信誉度高、影响力大的区域品牌、企业品牌和产品品牌，推进“雁窝岛”品牌的农产品向中高端市场迈进。同时，大力开发新品种，“北雁道”“鸭稻富硒米”“高钙米”“雁窝岛”秧歌猪获得国家农产品地理标志认证。

　　“今年，我们将继续在分公司农业部门指导下，认真执行标准化生产，培育农产品优势品牌，严格控制农药、化肥等农业投入品的购进和使用，同时积极入驻周边超市商场，完善“龙头企业+农户”订单农业经营模式，目前已经有来自北京、大连的客商预订了300亩有机水稻订单。”分公司丰收水稻合作社社长李德说道。

　　目前，分公司将实施机插侧深施肥、生物有机肥新型肥料、旱稻种植等“三减”试验示范项目9项；打造农产品品牌9个。

　　下一步，分公司将坚持问题导，加快思想解放，继续推动农业高质量发展。