东北网5月19日讯(尹雪 记者 王亮)北大荒集团绥化分公司党委深入贯彻落实省第十三次党代会精神，通过实施粮食规模统营、调整种植业结构等多种举措，加快补齐农业农村发展短板，实现“换道超车”，跑出“绥化速度”。

　　　粮食规模统营实现步步为赢

　　绥化分公司党委坚持以“营销拉动”为核心，根据资源找市场、围绕市场需求开发资源，采取“专业公司+基地”、“土地自营”、“高端米公司+农场+家庭农场”水稻统营三种经营模式，扎实有效推进粮食统营工作。

　　棚室绿意盎然。

　　2021年，分公司共实现市场化收益1415万元，企业市场化运营实现了“破冰”增收。截至2022年4月末，分公司完成农产品统营量35.80万吨(其中:水稻5.73万吨、玉米27.17万吨、大豆2.88万吨、其它0.02万吨)，完成粮食统营率52.9%，统营收入7.59亿元，同比增长分别为92%、85%和74%。

　　同时，采取“专业公司+基地”模式，积极与九三粮油合资成立粮食收储公司，建立集团化粮食收储业务的前沿阵地。创新探索耕地统营新模式，2.8万亩统营耕地创造了2811万的企业利润。重点整合“农场里”“大荒源谷”和“十八里香”三个自有品牌，共计实现销售收入1415万元、利润108万元。

　　　调整种植结构促进农民增收

　　2022年，绥化分公司按照“扩大豆、压玉米、稳水稻”的思路、以发展一定面积的根茎类蔬菜带动种植结构调整。计划农作物播种面积140.99万亩，其中：大豆65.02万亩，玉米44.28万亩，水稻30.55万亩，经济作物面积0.91万亩。

　　香瓜即将上市。

　　分公司结合自身优势和实际情况，率先在和平、安达、海伦、柳河四个农(牧)场打出转型先手牌，发展棚室种植800余栋。棚室种植多以大葱、韭菜、香瓜、西红柿为主，以豆角、辣椒、黄瓜、角瓜为辅，经过结构调整，形成一定规模的轮作种植模式。2021年，绥化分公司仅棚室蔬菜种植一项就为职工创收利润959万元。

　　同时，该分公司按照“打造践行大食物观先行地”的要求，依托集团“181”战略，通过与北大荒绿色智慧厨房及益海嘉里、麦金地等中央厨房合作，打造中央厨房优质农产品供应基地，确保食物的有效供给。

　　　发展设施农业拓宽营销渠道

　　绥化分公司以发展设施农业带动生产方式转变。充分利用和盘活闲置棚室，大力发展羊肚菌栽培、食用菌栽培、棚室蔬菜等高效设施农业。尤其是充分利用羊肚菌具有投入小、效益高、见效快、市场供不应求的特点，积极探索和掌握羊肚菌栽培技术，力争打造出垦区的“羊肚菌特色小镇”。

　　为将好产品卖出好价钱，该分公司不断培育壮大专业化营销团队。建立营销工作人员培训、实践、挂职长效机制，积极组织参加营销骨干、首席推广官等线上线下“理论+实践”培训，不断提升营销团队现代营销理念和技能，塑造一支业务精、能力强、懂经营的营销团队。

　　棚室蔬菜抢先上市。

　　同时，引入“社区支持农业”的CSA模式，规划打造“一亩田”有机稻花香专属认购种植基地，以“一亩田”项目和会呼吸、会发芽的胚芽活米为切口，打通从“天然粮仓”到“专属自留地”到“放心餐桌”的直通渠道，通过与中石油昆仑燃气浙江分公司和优选优品平台合作，建立未播即卖，收割即售罄的预售模型，打出营销“组合拳”。